Coaching d'équipes

Réalisation d’un coaching d’équipe dans le cadre de la fusion de plusieurs entités. La particularité de cette mission a été de créer un véritable esprit de cohésion en apprenant à chacun des membres de l’équipe à travailler ensemble malgré les individualismes et les pratiques différentes. Utilisation du feedback et du Golden.

Évaluation de candidatures

Centre de Recherche - Mise en place d’un processus d’évaluation de candidats au poste d’Ingénieurs

Cette prestation réalisée après recrutement a pour objectif d’accompagner le nouveau collaborateur pendant sa période d’essai et de préciser les points sur lesquels le manager doit être attentif pour accompagner l’intégration de son collaborateur à l’entreprise et à l’équipe. Utilisation de ProfilerTonus, de l’analyse graphologique comparative et du Sosie.

Plans sociaux – Délocalisation – Fermeture de site

Réalisations en qualité de Chef de Projet

Société financière - Accompagnement dans le cadre d’un plan social

Création, direction et animation d’un département RH destiné à la mise en place et au développement de la mobilité interne et externe pour les cadres et non cadres. Précurseur dans le domaine, le département était composé de salariés de l’entreprise grâce à un transfert de compétences réalisé par un cabinet spécialisé. Cet accompagnement d’une durée initiale de un an, s’est prolongé pendant 5 ans, suite à 4 plans sociaux successifs. L’accompagnement à la mobilité interne et externe a concerné plus de 200 personnes.

Portail Internet - Fusion suite au rachat

Cette antenne emploi a été mise en place pour environ 70 personnes. À cette époque, nous sommes au début de l’essor d’internet. Particularité de cette mission : repositionner les jeunes collaborateurs de cette start-up sur le marché du travail, alors que leurs formation et compétences n’étaient pas en phase avec la réalité du marché numérique.

Centre d’appels - Accompagnement d’une fermeture de site

Ce plan social a été mis en place suite à la délocalisation du site. 60 salariés ont été accompagnés. Particularité de ce dossier : Peu de qualification d’une grande partie des collaborateurs concernés. Notre principale mission a été de former les collaborateurs aux différentes techniques de recherche d’emploi, en particulier de les familiariser aux techniques de présentation orale.

Transport Maritime - Accompagnement d’une délocalisation

La délocalisation du siège social de cette entreprise de Paris dans la région sud-est a eu pour conséquence le licenciement de plus de 100 personnes qui n’ont pu suivre la délocalisation. Particularité de cette mission : grande ancienneté de la majorité des salariés concernés, très souvent «mono-poste» et «mono-entreprise».

Agro-alimentaire - Accompagnement d’une fermeture de site

Accompagnement de la fermeture d’un site dans le Pas-de-Calais concernant une vingtaine de salariés. Particularité de ce dossier : région sinistrée au plan du marché du travail et population peu qualifiée.

Métallurgie - Repositionnement des salariés suite à la fermeture d’un atelier.

Fermeture d’un atelier. Particularité de ce dossier : trouver les passerelles permettant de reclasser une dizaine de salariés au sein d’autres ateliers.