Réussir sa mobilité interne

Pourquoi proposer cet accompagnement à vos collaborateurs ?

L’accompagnement à la mobilité interne à pour objectif de préparer le collaborateur à mieux appréhender sa mobilité, lui faire prendre conscience de l’importance d’une bonne communication écrite et orale pour réussir les entretiens, le responsabiliser et le rendre acteur de sa mobilité.

Comment se déroule cet accompagnement ?

Quatre étapes principales :

• une phase préparatoire permettant de personnaliser la démarche d’accompagnement en fonction des objectifs du collaborateur et de l’entreprise,
• une phase de réflexion "bilan Projet",
• une phase d’appropriation des techniques de communication écrite,
• une phase d’appropriation des techniques de communication orale,
• une phase de préparation à la communication orale.

Le nombre d’entretiens est à définir en fonction du profil du collaborateur avec un minimum de 5 entretiens.

Accompagner la mobilité du conjoint

Pourquoi le proposer à vos collaborateurs ?

L’accompagnement du conjoint au projet de mobilité interne du collaborateur est essentiel à la réussite de la mobilité de votre collaborateur. Il permet d’analyser le contexte familial, de clarifier les éventuels freins à la mobilité et de préparer le conjoint à la mobilité.

Comment se déroule cet accompagnement ?

En individuel, 5 entretiens de 2 heures