Pourquoi former vos collaborateurs ?

Pour permettre au manager de maîtriser les techniques de management (fixation d’objectifs, motivation des collaborateurs, développement du leadership, délégation, contrôle, cohésion d’équipe,…), d’adapter son management aux différentes personnalités composant son équipe et d’adopter les bonnes méthodes afin d’affirmer son leadership et sa légitimité en tant que manager.

Comment se déroule cette formation ?

En individuel : accompagnement d’une durée d’un an à raison d’un entretien de 2 heures toutes les 3 ou 4 semaines.

En groupe : la formation se déroule sur 5 jours en groupe de 8 personnes maximum, plus ½ journée de retour d’expérience et de recadrage

Pourquoi la proposer à vos collaborateurs ?

Permettre au manager de prendre le recul nécessaire pour mener à bien les entretiens annuels vis-à-vis des collaborateurs. Cette formation a pour objectifs de transmettre au manager les enjeux de l’entretien et d’intégrer cette démarche dans son rôle du manager, d’acquérir les comportements efficaces pour mener les entretiens, de connaître la structure de l’entretien annuel, de s’entraîner activement à la conduite de l’entretien.

Cette démarche donne les clés pour :

• Sensibiliser à la finalité de l’entretien,
• Appréhender les techniques de conduite d’entretien,
• Mettre en avant les compétences des collaborateurs,
• Déterminer les axes de progrès des collaborateurs,
• Échanger sur les résultats globaux du service, de l’entreprise,
• Mesurer les performances individuelles,
• Définir les objectifs à atteindre l’année suivante,
• Déterminer les moyens à mettre en œuvre pour l’atteinte des objectifs (actions de formations, accompagnement spécifique …),
• Aider les collaborateurs à trouver des axes de développement personnel.

Comment se déroule cette formation ?

La formation individuelle à la préparation des entretiens annuels se déroule sur un minimum de 5 entretiens de 2 heures.